【国网信通(600131.SH)】公司经营要点五问五答——系列报告之二(殷中枢/宋黎超)
(以下内容从光大证券《【国网信通(600131.SH)】公司经营要点五问五答——系列报告之二(殷中枢/宋黎超)》研报附件原文摘录)
点击上方“光大证券研究”可以订阅哦 点击注册小程序 查看完整报告 特别申明: 本订阅号中所涉及的证券研究信息由光大证券研究所编写,仅面向光大证券专业投资者客户,用作新媒体形势下研究信息和研究观点的沟通交流。非光大证券专业投资者客户,请勿订阅、接收或使用本订阅号中的任何信息。本订阅号难以设置访问权限,若给您造成不便,敬请谅解。光大证券研究所不会因关注、收到或阅读本订阅号推送内容而视相关人员为光大证券的客户。 【国网信通(600131.SH)】公司经营要点五问五答——系列报告之二 报告摘要 从中层PaaS到上层SaaS,国网信通具备产品核心技术 自2019年以来公司研发投入持续提升,从3.82亿元提高到了5.99亿元;研发投入占总营收比例也大幅上升,从2019年的4.9%提高到了2022年的7.9%。2019-2022年间国网信通从事底层技术的研发人员在全体员工中的相对比例保持稳定增长的趋势,近三年一直稳定在60%左右的水平。其次,截至2022年公司研发本科以上的高学历人才比重占到了48.25%,人才结构优秀。 电力营销1.0已无法适应当下新能源市场的发展,电力营销2.0横空出世 国家电网营销工作正面临着传统电力市场向“新能源时代”过渡的一系列挑战。而电力营销1.0系统仍以传统用电服务为主,其在业务支撑、数据共享、平台扩展方面已无法适应当下新能源电力电费业务市场的开拓。自2019年起,为提高对新能源业务开展的便利度,国家电网开始启动营销2.0建设。截止2022年,国家电网推出的营销2.0系统已在江苏、浙江、安徽、天津等地区的国网公司上线。“网上国网”APP综合服务平台通过政企融合为客户提供便捷的电力服务。 与朗新科技的关系合作大于竞争 朗新科技坚持“能源数字化+能源互联网”双轮驱动发展战略,打造B2B2C商业模式。朗新科技助力国网信通电力营销2.0建设,达成竞合关系。近年来,国网信通与朗新科技一直致力于服务我国能源数字化产业,其在行业内部有竞争;但自营销1.0系统以来就一直保持着合作,二者历经10余年实则已然成为竞合关系,在电力能源数字化领域两者相辅相成。 风险提示:电网数字化投资不及预期,技术创新和产品迭代不及预期,核心技术人才流失。 发布日期:2023-08-24 免责声明 本订阅号是光大证券股份有限公司研究所(以下简称“光大证券研究所”)依法设立、独立运营的官方唯一订阅号。其他任何以光大证券研究所名义注册的、或含有“光大证券研究”、与光大证券研究所品牌名称等相关信息的订阅号均不是光大证券研究所的官方订阅号。 本订阅号所刊载的信息均基于光大证券研究所已正式发布的研究报告,仅供在新媒体形势下研究信息、研究观点的及时沟通交流,其中的资料、意见、预测等,均反映相关研究报告初次发布当日光大证券研究所的判断,可能需随时进行调整,本订阅号不承担更新推送信息或另行通知的义务。如需了解详细的证券研究信息,请具体参见光大证券研究所发布的完整报告。 在任何情况下,本订阅号所载内容不构成任何投资建议,任何投资者不应将本订阅号所载内容作为投资决策依据,本公司也不对任何人因使用本订阅号所载任何内容所引致的任何损失负任何责任。 本订阅号所载内容版权仅归光大证券股份有限公司所有。任何机构和个人未经书面许可不得以任何形式翻版、复制、转载、刊登、发表、篡改或者引用。如因侵权行为给光大证券造成任何直接或间接的损失,光大证券保留追究一切法律责任的权利。
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